Com novo convênio com a SMESP, serão atendidos mais de 200 bebês e crianças no CEI São Luis Gonzaga
Estamos muito felizes em anunciar a assinatura de mais um convênio com a Secretaria Municipal de Educação de São Paulo (SMESP), para assumir a gestão do CEI São Luis Gonzaga, na altura do quilômetro 15 da Rodovia Raposo Tavares, Zona Oeste de São Paulo (SP). A creche irá atender mais de 200 bebês e crianças, de zero a quatro anos, e se juntará aos cinco CEIs que administramos em diferentes zonas urbanas da cidade.
O serviço gratuito oferece qualidade educacional para as crianças, além de ser um espaço onde elas podem brincar e expressar seus pensamentos e ideias. Lá, participam de várias atividades que enriquecem seu aprendizado e contribuem para que adquiram autonomia. Na mesma região, temos o CEI São Francisco, inaugurado em 1989 em um terreno recebido como doação no Jardim Ester. Nesta creche atendemos 100 crianças, e o aumento da oferta de vagas na região permitirá a expansão do nosso trabalho em territórios com problemas sociais graves.
Em 2022, promovemos mudanças internas para melhorar ainda mais nossa capacidade e atendimento. Criamos a Gerência de Desenvolvimento Organizacional e Pessoas, cuja função é aumentar o escopo da área de recursos humanos.
Durante o ano, concluímos também o Planejamento Estratégico ASA 2030, que definiu os objetivos para o futuro e estabeleceu medidas estratégicas para serem implementadas até 2030. Definimos três frentes de trabalho: Evolução, Inovação e Expansão, que irão desenvolver ações de curto, médio e longo prazo a partir de 2023. Desenhamos também um plano de ação que prioriza o investimento na qualidade da infraestrutura, na curadoria de temas e áreas para expansão dos serviços, na produção de conhecimento, no fortalecimento da comunicação e no relacionamento com grupos de interesse.
“Os desafios sociais da nossa cidade e do nosso país são muitos e possuem alta complexidade. A história da ASA é baseada na transformação realizada por voluntários e por profissionais extremamente dedicados à causa e à organização. Nessas oito décadas, a organização cresceu e se espalhou pela cidade de São Paulo. A ASA hoje está estruturada, capacitada e com as ferramentas necessárias para seguir ampliando o impacto social em todas as nossas áreas de atuação”, observa Luis Alvaro Moreira Ferreira Filho, presidente do Conselho de Administração da ASA.
Segundo Nelly Conde, vice-presidente do Conselho de Administração da ASA, desde a gestão anterior, temos nos preparado para aumentar a qualidade do seu trabalho: “Estamos muito empenhados em promover mudanças. Já avaliamos todos os sistemas, revisamos o organograma e elaboramos um novo estatuto para ASA. No comitê ASA 2030, discutimos e planejamos sobre o futuro da organização e como podemos melhorar o nosso serviço”.
A relação de confiança e afeto de Elaine Carvalho da Silva com a ASA é um exemplo da nossa credibilidade e desejo para que histórias como a dela se repitam cada vez mais. Elaine frequentou o CEI Bela Vista depois de mudar do interior de Minas Gerais para São Paulo com a família. Sua mãe, Maria Aparecida de Carvalho, era uma jovem divorciada e precisava encontrar trabalho para sustentar seis filhos. Ela não conhecia ninguém na cidade e a única alternativa que existia era a creche. Seus filhos frequentaram o CEI Bela Vista em diferentes anos, sendo que Elaine começou no berçário e saiu com cinco anos.
“Eu lembro muito bem das atividades, eu corria, brincava, participava de gincanas. Guardo a recordação de uma infância divertida e feliz. Antigamente, tinha a pré-alfabetização, eu e meus irmãos completamos o Ensino Médio graças a essa base na infância”, recorda. Em 2010, Elaine engravidou e procurou uma vaga na creche para a filha Isabele na mesma unidade. Assim como a mãe, Isabele também permaneceu ali até completar cinco anos.
“Costumo dizer que o CEI Bela Vista é um braço da minha família. Mesmo quando a Isa saiu, eu frequentava as feiras culturais dos meus outros quatro sobrinhos. Os eventos foram o meio que encontrei para manter o elo. Até que, oito anos depois, engravidei do meu caçula, Ezequiel, que frequentou outra creche e hoje está matriculado aqui. Queria que ele tivesse as mesmas vivências, oportunidades e atividades que a irmã teve, que ele evoluísse e se conhecesse. É muito bom saber que a família inteira (tios e sobrinhos) frequentou um mesmo espaço em diferentes épocas. Aqui é o lugar que eu tenho amizade, carinho e respeito com todos”, conta.
Apoiar a ASA é fundamental para assegurar a continuidade do nosso trabalho e o aumento do nosso impacto. A sustentabilidade financeira é um dos principais pilares para organizações do terceiro setor e auxilia a suprir as demandas do dia a dia, investir na capacitação da equipe, planejar diretrizes para o futuro, além de garantir recursos para lidar com imprevistos, como a pandemia.
É possível contribuir como nossa instituição de várias formas: realizar doações financeiras e de materiais, como roupas, sapatos, brinquedos, móveis, eletrodomésticos e outros produtos. Os itens são destinados ao ASA Brechó e 100% do valor é revertido à manutenção das atividades da instituição. Outra possibilidade é doar tempo e/ou habilidades e se inscrever no programa de voluntariado. Veja como participar: Programa de Voluntariado – ASA Move Pessoas.
A ASA também possui parceiros empresariais que apoiam nossos projetos socioeducativos. Essas parcerias são benéficas para todos os envolvidos e permitem uma troca de conhecimento e experiências entre corporações e o terceiro setor. As empresas obtêm isenção fiscal, aprimoram os indicadores ESG, fortalecem a imagem corporativa e se tornam mais atrativas para os consumidores.
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